يقدم البرنامج رحلة عملية وفريدة من نوعها تبني المهارات القيادية (البصيرة الاستراتيجية، التدريب الإعلامي، إلخ) والمهارات التقنية (التمويل، صنع السياسات، الذكاء الاصطناعي، إلخ)، وتوسع المنظورات العالمية والمحلية، وتدفع الأثر في العالم الحقيقي.

ستشارك في التعلم التجريبي الديناميكي، والتعرض الدولي، والمشاريع الاستراتيجية المصممة لتحويل البصيرة إلى عمل، مع تعزيز الابتكار والمرونة والنمو طويل المدى. يشمل ذلك، ولكن لا يقتصر على، جلسات الفصول الدراسية الغامرة، والتعلم الذاتي، والمحاكاة، ورحلة دولية، وخطة تطوير مخصصة، كلها مصممة لإلهام النمو والأثر الدائم.

يتضمن البرنامج 12 شهراً من التعلم النشط، يليها فرص خريجين مستمرة. من المتوقع أن تبقى في دورك، مع الحفاظ على التزام كبير بدوام جزئي للبرنامج. قد يشمل ذلك العمل بعد ساعات العمل وأسبوعين بدوام كامل على مدار العام بأكمله.

سيتم التواصل مع التفاصيل وتنسيقها مع كيانك المعني، لضمان دعمهم لتوفرك ونموك.

يتم تقديم البرنامج بشكل أساسي شخصياً لتعظيم المشاركة والأثر. ستقدم مكونات معينة، مثل التعلم الذاتي وجلسات التدريب الفردية، عبر الإنترنت لتوفير المرونة وتكملة التجربة الشخصية.

ستعقد الجلسات الشخصية في أبوظبي، مع عقد معظم الجلسات في المقر الرئيسي لدائرة التمكين الحكومي. ستستضيف جلسات معينة في أماكن الشركاء في جميع أنحاء أبوظبي.

يدمج البرنامج خمسة محاور موضوعية:

• النظام البيئي لحكومة أبوظبي
• حل المشكلات والتحليلات
• النمو الشخصي
• التعاون والتمكين
• تشكيل المستقبل

سيتم مشاركة نظرة عامة مفصلة على مجموعات البرنامج مع المشاركين المختارين.

المواطنون الإماراتيون العاملون في حكومة أبوظبي، الذين يتمتعون بتقييم أداء 4 أو 5 وسجل من المساهمات المؤثرة.

الأهلية المحددة للمجموعة:

• الإدارة التنفيذية: يجب أن يشغلوا درجة المديرين التنفيذيين أو ما يعادلها.
• الإدارة الوسطى: يجب أن يشغلوا درجة رئيس القسم (الدرجة 2) أو المدير (الدرجة 1) أو ما يعادلها.
• مجموعة المبتدئين: يجب أن يشغلوا أدوار مبتدئة أو يكونوا خريجي جامعات جدد.

مشاركو برنامج الجدارة لتطوير القيادة هم طموحون ومفكرون مستقبليون يجسدون قيم النظام البيئي القيادي لأبوظبي، ويساهمون بنشاط في تطويره من خلال السمات الأساسية التالية:

• القيادة القائمة على القيم: إعطاء الأولوية للنزاهة والمساءلة والقيادة لتمكين الآخرين، مع إظهار الذكاء العاطفي والمرونة.
• التفكير الاستراتيجي والمرن: محاذاة القرارات اليومية مع الأهداف طويلة المدى، والتكيف مع التحديات، وموازنة الرؤية مع التنفيذ لخلق أثر مستدام.
• التكيف والابتكار: دعم الحلول الإبداعية، وتبني عقلية النمو، والازدهار في البيئات المعقدة وسريعة التغير.
• النهج التعاوني والمرتكز على الإنسان: بناء شبكات قوية عبر القطاعات، وإشراك أصحاب المصلحة بفعالية، وتعزيز ثقافة قيادية شاملة وداعمة.
• التميز في التنفيذ والجاهزية للمستقبل: تقديم نتائج ذات مغزى، ودفع الشراكات عبر القطاعات، واكتساب تعرض عالي المستوى لتشكيل مستقبل أبوظبي.

بعد استلام الترشيحات لمجموعة الإدارة الوسطى (المديرين ورؤساء الأقسام)، يمر المرشحون بعملية اختيار من 3 خطوات كما يلي:

• المرحلة 1: التقييمات عبر الإنترنت – اختبارات المهارات المعرفية والحكم الموقفي والشخصية
• المرحلة 2: المقابلات عبر الإنترنت – مقابلة قائمة على الكفاءة مع لجنة من الخبراء
• المرحلة 3: مقابلة شخصية – مقابلة مع لجنة عالية المستوى

بعد كل خطوة، سيتلقى المرشحون بريداً إلكترونياً يحدثهم حول حالة طلبهم. إذا تقدم مرشح عبر جميع مراحل عملية الاختيار، سيتلقى بريداً إلكترونياً بالقرار النهائي.

ترقبوا تفاصيل عمليات الاختيار للمجموعات القادمة.

يمكنك الوصول إلينا على AlJadaara@dge.gov.ae لأي أسئلة أو استفسارات.